诊断全靠临场发挥

你的交付质量跟着状态走。诊断以外的带宽活——会前研究、纪要整理、报告初稿——还压在你自己身上，真正该留给判断的时间被挤掉了。

下一步

把带宽活交出去，你只守「验收」那一格。先诊断，后处方——这个顺序既是你对客户的规矩，也该是你对自己交付流程的规矩。